Komplexe Reorganisationsprozesse
AusgangssituationBei Unternehmensumstrukturierungen kommen die kulturellen Aspekte, die sozialen Belange und die Rechte der Mitarbeiter und ihrer Vertretungen häufig zu kurz. Reorganisationsprojekte haben meist auch einen Personalabbau bzw. eine Senkung der Personalkosten zur Folge und fordern auch von Führungskräften und Mitarbeitern die Bereit-
schaft zur Veränderung. Bedingt durch den Erfolgsdruck werden solche Maßnahmen allzu oft schneller konzipiert und umgesetzt, als sie von den Menschen im Unternehmen nachvollzogen und bewältigt werden können.
Beratungsansatz
Wir unterstützen Sie mit einer ganzheitlichen Betrachtung der strukturellen und kulturellen Faktoren, der sachlichen, zeitlichen und persönlichen Aspekte. Wir machen die kompetente Beteiligung der Mitarbeiter und Arbeitnehmerver-tretungen zu unserer Aufgabe. Die Betriebsparteien bringen wir an einen Tisch und sorgen für einen fairen Ausgleich der Interessen. Wir schaffen die Vorraussetzungen dafür, dass zukunftsorientierte und sozialverträgliche Konzepte bei Reorganisationsprojekten auch realisierbar werden.
Unsere Angebote und Leistungen im Einzelnen (zu den entsprechenden Referenzen)
• Wir moderieren und begleiten Reorganisationsprozesse – machen Betroffene zu Beteiligten.
• Wir analysieren die Reorganisationsplanungen unter organisatorischen, wirtschaftlichen und sozialen
Gesichtspunkten.
• Wir erarbeiten Alternativen und Gestaltungsmöglichkeiten.
• Wir prüfen die rechtliche Situation und entwickeln gemeinsam mit den Beteiligten eine für die jeweiligeSituation angemessene Vorgehensweise.
• Wir entwickeln Konzepte zur Beschäftigungssicherung und zur vorbeugenden Personal- und
Organisationsentwicklung
und ermöglichen deren Umsetzung.
• Wir unterstützen die Verhandlungen zwischen den Betriebsparteien und sorgen für faire
Vereinbarungen.
• Wir bieten Lösungen für Kooperation, Kommunikation und Konflikte in Projekten an.
• Wir organisieren Workshops zur Ideenfindung, Problemlösung und -gestaltung der Zukunft unter
Nutzung von Großgruppen-Interventions-Methoden.
• Wir moderieren und begleiten Reorganisationsprozesse – machen Betroffene zu Beteiligten.
• Wir analysieren die Reorganisationsplanungen unter organisatorischen, wirtschaftlichen und sozialen
Gesichtspunkten. • Wir erarbeiten Alternativen und Gestaltungsmöglichkeiten.
• Wir prüfen die rechtliche Situation und entwickeln gemeinsam mit den Beteiligten eine für die jeweilige
Situation angemessene Vorgehensweise. • Wir entwickeln Konzepte zur Beschäftigungssicherung und zur vorbeugenden Personal- und
Organisationsentwicklung
und ermöglichen deren Umsetzung. • Wir unterstützen die Verhandlungen zwischen den Betriebsparteien und sorgen für faire
Vereinbarungen. • Wir bieten Lösungen für Kooperation, Kommunikation und Konflikte in Projekten an.
• Wir organisieren Workshops zur Ideenfindung, Problemlösung und -gestaltung der Zukunft unter
Nutzung von Großgruppen-Interventions-Methoden.
