Personalwirtschaftliche Instrumente
Ausgangssituation
„Das wichtigste Potenzial unseres Unternehmens sind unsere Mitarbeiter", das ist eine der Kernaussagen vieler Unternehmen. Aber in Wirklichkeit wird davon kaum Gebrauch gemacht und die Kompetenzen der Mitarbeiter verkümmern. Führungskräfte werden vor allem administrativ überfordert und kaum in die Lage versetzt, wirklich zu führen; Mitarbeiter oft unterschätzt und nur unzureichend gefördert. Motivation und Arbeitszufriedenheit werden nicht als wichtige Faktoren für Produktivität und Innovation erkannt. Statt das vorhandene Potenzial gezielt zu entwickeln, werden temporäre oder neue Mitarbeiter zur Beseitigung kurzfristiger Engpässe angeworben.
Beratungsansatz
Geeignete Instrumente zur Personalplanung, -entwicklung und -anpassung spielen gerade auch für die Bewältigung von Veränderungsprozessen eine entscheidende Rolle. An Ihrer Seite entwickeln wir den Personalbedarf langfristig vorausschauend und entsprechend der qualitativen Erfordernisse. Wir sichern Beschäftigung durch den Einsatz zukunftsorientierter und sozialverträglicher Personalanpassungsinstrumente.
Personalplanung und -entwicklung
• Wir schaffen Instrumente zu Zielvereinbarungen, Personalbeurteilung und Führungs-Feedback.
• Wir setzen wirksame Methoden und Instrumente zur Bildungsbedarfsanalyse bzw. vorausschauenden
Personalplanung ein. • Wir helfen, Arbeit lernförderlich zu gestalten.
Vergütungs- / Arbeitszeitsysteme
• Wir gestalten betriebliche außertarifliche Vergütungssysteme.
• Wir erarbeiten Konzepte zur leistungs- und erfolgsorientierten variablen Vergütung.
• Wir gestalten Arbeitszeitmodelle, wie z. B. das der Vertrauensarbeitszeit.
Personalanpassung
• Wir planen zukunftsorientierte und sozialverträgliche Personalanpassungsmaßnahmen.
• Wir unterstützen bei der Bildung von Personal-Service-Centern und New Placement-Maßnahmen.
• Wir entwickeln Lösungen zur nachhaltigen Beschäftigungssicherung und begleiten den
Umsetzungsprozess.
