Qualitätsmanagement in der Arbeitnehmervertretung
Ausgangssituation
Die Arbeit der Arbeitnehmervertretungen auf Betriebs- und Unternehmensebene hat sich im letzten Jahrzehnt erheblich gewandelt: Arbeitnehmervertreter versuchen nicht nur, negative Folgen komplexer Veränderungen für die Beschäftigten zu verhindern, sondern gestalten Reorganisationsprozesse verschiedenster Art selbst mit. Die einzuleitenden Maß- nahmen in diesen Prozessen sind zahlreich, kompliziert und schwer zu durchschauen – und sind einem hohen Erwartungsdruck und einem engen Zeitplan ausgesetzt.
Beratungsansatz
Arbeitszufriedenheit braucht Wertschätzung und Erfolg. Gute Ergebnisse zu erzielen, stellt hohe Anforderungen an ein systematisches Arbeiten und verlangt Professionalität, auch von den Arbeitnehmervertretungen. Wir vermitteln Ihnen mit Sachverstand die notwendigen Qualifizierungsschritte. Mit unserer Unterstützung lernen Sie, ihre eigene Arbeit stärker an Zielen auszurichten, besser zu organisieren und die Maßstäbe für die Qualität der Arbeit zu überdenken.
Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten, Ziele und Strategien zu entwickeln und Prioritäten richtig zu setzen.
Wir beraten Sie beim Aufbau kooperativer Strukturen im Betrieb (Arbeitsgruppen, interne
Sachverständige, Mitbestimmung am Arbeitsplatz, Co-Management).
Wir überprüfen gemeinsam mit Ihnen Qualität und Erfolg der bisherigen Arbeit und leiten daraus
Verbesserungsmaßnahmen ab.
Wir begleiten die Organisation und Professionalisierung der Arbeit von Betriebsräten (Projektarbeit,
Bildung von Ausschüssen, Spezialisierung und Qualifizierung, Einsatz von Beratern usw.).
Wir unterstützen die Professionalisierung der Arbeit von Wirtschaftsausschüssen und entwickeln
betriebliche Kennziffern.
Wir fördern die Zusammenarbeit und die konstruktive Lösung von Konflikten zwischen den
verschiedenen Organen und Gremien der Arbeitnehmervertretung.