Personalwirtschaftliche Instrumente
• swb AG, Bremen und EWE AG, Oldenburg: Beratung beider Unternehmen bei der
Vereinbarungen eines umfangreichen Regelwerkes zur Beschäftigungssicherung,
Rahmensozialplan und Konzernwechselbedingungen im Rahmen der geplanten
Kooperation innerhalb des Konzerns
• Stadtwerke Bielefeld GmbH: Beratung des Betriebsrats bei der Gestaltung von
Personal-Beurteilung und Führungs-Feedback sowie bei der Vereinbarung von
Instrumenten zur Flexibilisierung und Beschäftigungssicherung
• E.ON SE, Düsseldorf: Beratung des Konzernbetriebsrats bei der Einrichtung einer
Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft innerhalb des Konzerns zur
Bewältigung des Personalabbaus
• swb AG, Bremen: Im Auftrag beider Betriebsparteien Entwicklung sozialverträglicher
Personalanpassungsmaßnahmen und Organisation eines Personal-Service-Centers;
Leitung und Beratung eines Projekts „Gute Arbeit und Gesundheitsmanagement“
• swb AG, Bremen: Im Auftrag des Konzernbetriebsrats Gestaltung von außertariflicher
Vergütung und Vertrauensarbeitszeit und Beratung bei Konzepten zur Führungskräfte-
Entwicklung, Personalentwicklung, Personalstrategie, Beurteilungs- und
Zielvereinbarungssystemen
• Stadtwerke Kiel AG: Beratung des Betriebsrats bei der Einrichtung eines Fachkräfte-
Services innerhalb des Unternehmens zur Vermittlung von Arbeitnehmern, die
durch ein großes Rationalisierungsprojekt in den Überhang geraten sind.
• E.ON IS GmbH, Hannover: Im Auftrag beider Betriebsparteien Gestaltung und
Verhandlung von variabler Vergütung, von Mitarbeiter-Gesprächen und Beurteilungs-
systemen sowie von Arbeitszeit- und Altersversorgungsmodellen.
• E.ON Westfalen Weser AG, Paderborn: Im Auftrag beider Betriebsparteien Konzeptionvon sozialverträglichen Personalanpassungsmaßnahmen und von Maßnahmen zur
Beschäftigungssicherung.
• Hermes Kreditversicherungs-AG, Hamburg: Im Auftrag des Geschäftsbereichs
Personal Konzeption einer Fachlaufbahn.
• Provinzial-Versicherungen Düsseldorf und Kiel: Im Auftrag der jeweiligen Personal-
räteTraining und Beratung zu Personalplanung und -bemessung .
Vereinbarungen eines umfangreichen Regelwerkes zur Beschäftigungssicherung, Rahmensozialplan und Konzernwechselbedingungen im Rahmen der geplanten Kooperation innerhalb des Konzerns• Stadtwerke Bielefeld GmbH: Beratung des Betriebsrats bei der Gestaltung von
Personal-Beurteilung und Führungs-Feedback sowie bei der Vereinbarung von Instrumenten zur Flexibilisierung und Beschäftigungssicherung• E.ON SE, Düsseldorf: Beratung des Konzernbetriebsrats bei der Einrichtung einer
Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft innerhalb des Konzerns zur Bewältigung des Personalabbaus• swb AG, Bremen: Im Auftrag beider Betriebsparteien Entwicklung sozialverträglicher
Personalanpassungsmaßnahmen und Organisation eines Personal-Service-Centers; Leitung und Beratung eines Projekts „Gute Arbeit und Gesundheitsmanagement“• swb AG, Bremen: Im Auftrag des Konzernbetriebsrats Gestaltung von außertariflicher
Vergütung und Vertrauensarbeitszeit und Beratung bei Konzepten zur Führungskräfte-Entwicklung, Personalentwicklung, Personalstrategie, Beurteilungs- und Zielvereinbarungssystemen• Stadtwerke Kiel AG: Beratung des Betriebsrats bei der Einrichtung eines Fachkräfte-
Services innerhalb des Unternehmens zur Vermittlung von Arbeitnehmern, die durch ein großes Rationalisierungsprojekt in den Überhang geraten sind.• E.ON IS GmbH, Hannover: Im Auftrag beider Betriebsparteien Gestaltung und
Verhandlung von variabler Vergütung, von Mitarbeiter-Gesprächen und Beurteilungs-systemen sowie von Arbeitszeit- und Altersversorgungsmodellen.• E.ON Westfalen Weser AG, Paderborn: Im Auftrag beider Betriebsparteien Konzeption
von sozialverträglichen Personalanpassungsmaßnahmen und von Maßnahmen zurBeschäftigungssicherung. • Hermes Kreditversicherungs-AG, Hamburg: Im Auftrag des Geschäftsbereichs
Personal Konzeption einer Fachlaufbahn.• Provinzial-Versicherungen Düsseldorf und Kiel: Im Auftrag der jeweiligen Personal-
räteTraining und Beratung zu Personalplanung und -bemessung .
